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保德“四位一体”培养选拔优秀年轻干部
2019-01-11 11:05   忻州日报·bmw55宝马线上娱乐 审核人:

重储备 重培育 重监管 重选用

本报讯 近年来,保德县针对年轻干部储备不足、后继乏人等问题,进行深入探究,建立“储、育、管、用”工作机制,大力培养选拔优秀年轻干部。

一是重储备。制定了补充后备干部的实施方案,将各单位年龄在32岁以下、学历在大专以上,能力强、业务精、发展潜力大的优秀年轻干部及时补充进后备干部队伍。对暂未纳入后备干部队伍,但基本素质较好、具备发展潜力的年轻干部,也都录入后备干部信息库,作为一个层面管理培养。

二是重培育。依托“保德大讲堂”,采取与高校联合办班的形式,每年举办多期培训班,对优秀年轻干部进行大规模轮训。同时,选派优秀年轻干部到脱贫一线、信访、城建等情况复杂、矛盾突出、任务繁重、条件艰苦的基层挂职锻炼,丰富他们的工作经验,提升他们驾驭急、难、险、重工作局面的能力。

三是重监管。研究出台年轻干部管理考核办法,对年轻干部实行制度化监管,通过定期考核、经常性考察、任前公示和任后试用、定期汇报等办法,广泛了解和掌握年轻干部的思想和工作状况,并将考察考核结果及时录入干部个人档案,作为评价和调整干部的重要依据。

四是重选用。坚持“成熟一个,提拔一个”原则,县委每批次的干部调整,都考虑年轻干部,每次干部提拔使用,都有年轻干部。同时,不断拓宽年轻干部使用渠道,在公开选拔干部时,每次都确定相应的职位定向选拔年轻干部,确保干部队伍年龄结构梯次配备不断层、不乏人。(高正光)

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